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| Nachhaltige und wirksame Mitarbeitermotivation: Praxisgrundsätze, Fallbeispiele, Motivations- und Führungsprinzipien u.v.m
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Spannend wie kaum ein anderes Motivationshandbuch- und zum
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Alle meine Rezensionen ansehen Rezension bezieht sich auf: Nachhaltige und wirksame Mitarbeitermotivation: Praxisgrundsätze, Fallbeispiele, Motivations- und Führungsprinzipien u.v.m (Gebundene Ausgabe) Spannend wie kaum ein anderes Motivationshandbuch- und zum Handeln motivierend Motivation ist zu recht ein Dauerbrenner-Thema und steht oft im Mittelpunkt von Führungsfragen und Spitzenleistungen. Doch ebenso sehr ist die Thematik höchst komplex und je nach Haltung auch kontrovers. Was dieses Buch wohltuend von anderen abhebt ist sein Pragmatismus, seine Umsetzungsfreundlichkeit und der konsequente Praxisbezug. Psychologisiert wird wenig - und wenn, dann bringt der Autor das für die Betriebspraxis Wesentliche prägnant und verständlich auf den Punkt. Das Buch ist auch vom Aufbau her äusserst abwechslungsreich: Merkpunkte für die Praxis mit wichtigen Kernaussagen, Arbeitsblätter für die Abgabe im Betrieb, dann folgen Checklisten, die eine Selbstbeurteilung - beispielsweise zum motivierenden Führungsverhalten - gestatten und last but not least Fallbeispiele aus der Praxis, welche Grundsätze zusätzlich veranschaulichen und "zum Handeln motivieren". So gesehen motiviert das Buch in hohem Grade zum Lesen - und was noch wichtiger ist - zum Umsetzen und Aktivwerden im Betrieb ganz nach Kästners Prinzip, dass es nichts Gutes gibt außer man tut es... Äusserst hilfreich sind auch die zahlreichen Arbeitsblätter wie beispielsweise ein von A-Z formuliertes Motivationskonzept, viele Selbstchecks für Ist-Analysen, Übersicht von Demotivations-Alarmsignalen, Bogen für einen Mitarbeiter-Motivations-Checkup, mehrseitiger Mitarbeiterfragebogen zu Motivationsthemen, Massnahmenblatt zur Verbesserung der Arbeitsqualität und viele mehr. Vollends zur Tat schreiten kann man dann mit dem umfangreichen Anhang von konkreten Motivationsideen für den betrieblichen Alltag und die eigene Mitarbeiterführung. Hinzu kommen Mustergespräche und Musterbriefe - z.B. zur Anerkennung guter Leistungen -, die sofort und direkt helfen und unterstützen. Alles in allem ein durch und durch gelungener Ratgeber für alle jene, die Wert auf Umsetzung und konkrete Verbesserungen in ihrer eigenen Betriebs- und Führungspraxis legen!
Harold Gampp Recklinghausen
Eine Rezension von Ein Kunde
vom 24. Februar 2006 | | |
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